中材集团有限公司党委书记于世良一行到集团云南昭通定点扶贫县调研

3月8日至11日，中材集团有限公司党委书记、副董事长于世良到云南省昭通市永善县和绥江县，就定点贫困地区工作实地调研，同时代表集团送来选派的党组书记干部李之嵩、丁小敏到永善县和绥江县就任。　　3月8日，集团与昭通市及有关部门领导就挂勾帮扶涉及事宜展开座谈。昭通市委副书记、市长郭大进代表昭通市委、市政府对集团给与昭通市的关心、反对和协助回应衷心的感激。

他讲解了昭通市“十三五”期间着力解决问题区域性整体贫穷问题的扶贫攻坚“六大战略”,期望集团之后增大对昭通市的关心和反对，把集团的优势与昭通市的资源、地域优势融合一起，在产业发展、建设项目等多方面给与反对，提高贫困地区可持续发展能力的空间，助推发展。　　于世良回应，党的十八大以来，中央把扶贫开发工作划入“四个全面”战略布局，作为构建第一个百年奋斗目标的重点工作，放在更为引人注目的方位，大力实行精准贫困地区。

中央扶贫开发工作会议和中央企业扶贫开发会议对当前和今后一个时期扶贫攻坚任务做出部署，具体了新时期扶贫开发工作的目标任务及拒绝。中材集团作为昭通市永善县、绥江县贫困地区工作的挂勾帮扶单位，将按照中央和云南省委、省政府，昭通市委、市政府的拒绝，环绕扶贫攻坚目标，充分发挥中材集团的优势，分担起央企的政治责任、社会责任，积极开展各项帮扶工作，在定点贫困地区，精准贫困地区上下功夫，提升贫困地区效率，帮助地方党委政府保证贫困地区攻坚任务圆满完成。　　3月9日，于世良一行在昭通市委组织部副部长陈文峰、市扶贫办副主任何象奎及永善县主要领导的会见下，了解细沙乡黄金村展开调研。于世良先后走出黄金村二组两家贫困户家中，详尽理解他们的生产生活家庭收支等情况，希望他们解决当前艰难，坚信有党和政府的反对协助，日子不会跨过就越好。

　　在黄金村村委会，于世良严肃理解贫困村基层党组织建设、扶贫攻坚发展规划等情况并开会座谈会，征询了细沙乡党委和黄金村工作汇报，理解了乡村两级贫困地区工作情况，回应中材集团将贯彻环绕县委、政府关于扶贫攻坚总体思路和目标任务，在了解调研的基础上，大力找寻贫困地区项目的结合点并给与反对，在技术指导、人才培养、定点贫困地区、精准扶贫上下功夫，早日圆满完成扶贫攻坚各项目标任务。　　3月10日，于世良一行回国绥江县调研，在县委的组织的座谈会上，于世良特别强调：中材集团高度重视绥江的贫困地区工作，将强化的组织领导，深入调查绥江的经济情况，摸清贫穷状况，根据精准贫困地区的拒绝多做到实质性的工作。在板栗镇罗坪村，于世良了解居住于在海拔1500多米的三组两户贫困户家中访贫问苦，传送党和政府及集团的关怀反对，希望他们坚定信心，谋求早日扶贫。

在罗坪村调研期间，于世良还与县、乡、村干部一起，严肃研讨了罗坪村未来3年的扶贫攻坚规划及实行措施。　　根据中央精神和国务院国资委拒绝，集团班子展开专题研究，今后一个时期，集团将把定点贫困地区工作作为一项最重要的政治任务严肃抓好。

为此，集团制订了强化定点贫困地区工作的四项措施：一是强化的组织领导。为增大前进实行“精准贫困地区、精准扶贫”力度，融合集团工作实际，集团定点贫困地区工作以及援疆、援藏、援青工作调整由集团战略与投资部负责管理，党群工作部、人力资源部帮助。二是选派党组书记贫困地区干部。选派四名优秀干部分别到定点扶贫县党组书记副县长、到定点贫困地区村党组书记“第一书记”。

三是制订党组书记贫困地区干部有关规定，还包括选派党组书记贫困地区干部的条件、党组书记贫困地区干部的管理、实施好党组书记贫困地区干部的有关待遇等。四是强化对贫困地区工作的调研。集团主要领导在贫困地区期间要特地到定点扶贫县调研，参予当地贫困地区计划的制订；主管领导每年最少一次到定点贫困地区地检查指导工作；分管部门负责人每年最少两次了解定点贫困地区村，理解建档立卡贫困户扶贫进展情况，协助党组书记“第一书记”解决问题实际问题。　　中材股份副总裁余明清，集团党群部部长常相文，地勘云南总队总队长杨金明、党委书记杨文杰等会见调研。

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