对施工单位建筑预算管理常见问题分析

概要：在当前建筑工程施工的过程中，支出管理是建筑企业展开经营和管理的前提，是管理水平和施工状况的考核标准。其在管理的过程中一般来说不存在着各种问题，其主要的形式是高套定额、虚增工程量、材料价差、计取费率等问题。这些问题是当前建筑施工支出管理中少见的问题之一，本文有无在管理过程中的各种问题展开分析并明确提出涉及的管理措施。

关键词：建筑工程预决算;审查;常见问题;处置措施　　一、前言　　随着当前我国经济市场的大大发展与完备，在当前建筑施工的过程中，建筑产品价格逐步沦为影响市场发展的前提和关键。其在管理的过程中某种程度需要发掘出自己企业的亮点和管理水准，也能显现出我们自己企业的投资状况，更佳的监督我们经济活动的状况。在管理的过程中就必须对工程展开结合实际情况的支出方式，是通过高度的科学性、真实性及权威性。为适应环境目前基本建设管理体制改革发展的必须，特别是在是在建设和发展的过程中是融合当前各种先进设备的手段展开分析与掌控的过程，是系统化的管理方式。

其在管理的过程中各种手段都是结合实际情况展开分析与管理的过程，恣意都反映着管理的真实性、可靠性，削夺工程造价恐慌的现象，需要在管理的过程中构建科学管理的措施，更加需要在其中体现出有适当的掌控水准和掌控方法。　　二、工程预决算中少见的问题　　1.目前许多施工单位对工程量的计算出来经常出现犯规，在当前的施工管理过程中，不存在着多种问题和多种影响因素，冒算和为难和实际的估计是当前主要的影响原因和基础。其主要的展现出方式有：缺少现实的计量标准来约束预决算产生的编成误差，在建设施工的过程中不存在着多种不完备和不缜密的掌控方法，使得其在管理的过程中不需要展开缜密和适当的控制措施，加之施工队伍的人员素质和错误的施工态度，经常出现编成误差，甚至多估冒算数，甚至还不会经常出现对工程预算的理解过于，将其当作是施工建设和单位之间的事情，互相推卸责任，甚至不按照支出展开施工。

由此点子作出的报表，真实性，必定不会大打折扣。使得在建设施工的过程中经常出现了种种问题和疏失手段，施工单位就可以顺势谋利，使得当前的工程计量过程中经常出现了高估现象。

　　2.有的工程地理环境简单，地质勘探不精确，在设计的过程中无法超过理想中的拒绝，以至于在建筑施工的过程中随处变更设计图纸，使得设计过程中的各种手段和方法都过于完备，在当前的建筑施工中不存在着多种影响因素和方式。　　3.工程量计算出来中，反复计算出来是最相当严重的现象之一。

但是在施工单位和施工现场却常常的将近推崇，不合理的编成承销以及预算员多次计算出来的工作内容都是当前项目支出中不存在的主要问题和主要方式，是导致支出不合理的主要方式。另外，实际应当做到的调试工作以及不应当做到的工作，被施工单位当作结果计算出来的依据沦为不断扩大支出成果的主要手段，堪称谎报工作成果的依据。　　4.错套定额项目。

在施工的过程中，一些施工单位为了主球利益的最大化，使得当前施工的过程中不存在着多种影响因素。在设计和支出的过程中各种因素都沦为影响的前提基础，堪称影响施工能建设的主要手段。

　　三、建筑工程决算中审查中不应采行的处置措施　　1.遵循掌控量、指导价、竞争酬劳的原则。在施工管理和支出的过程中，手段不存在着多种因素，是通过各种适当的措施和方法展开掌控的过程，必须更进一步制订和完备工程预算编制的工程量计算出来规则，力求在制订的过程中各种管理体制和管理方式的准确严苛，不容许随便加量调整，更加不容许随便调量，在施工的过程中需要严苛的融合当前实际展开分析与支出，要构建这种方式，就必需在施工的过程中强化对其员工的职业道德教育与培训，提升员工的素质学识。　　2.建立健全涉及的材料信息。公开发表其施工过程中的各种管理方式和掌控手段的透明化建设理念，在管理中做到大半透明方式的监控。

使建设方、施工方和实承销审查部门等涉及部门与工程材料市场一脉连接。工程预算是当前施工的重点，在支出的额过程中要融合当前适当的掌控方法和掌控手段展开适当的解读和控制措施。

工程材料供应方获取信息价范围以外的材料实际采购价、台票装、调试、维修，这部分材料的承销，是当前发展过程中的主要影响因素和掌控方法，堪称构建当前支出中的主要手段，融合当前实际情况展开分析与掌控，在订购交给的费用可还包括为订购交给必需材料、设备所产生的费用。　　3.施工合约。在施工合约的签定过程中要严苛巡视合约中的各个项目和条例，对各种信息内容展开完备的掌控手段和控制措施。

在设计中不存在的多种问题展开分析与管理。甲乙双方在招标投标和签定施工合约之前应请有工程设计资质的单位设计施工图，要确保合约的规范化合法化，防止由于合约问题经常出现的支出事物和施工不便，要融合当前实际情况对图纸展开适当规范的解读和处理过程。尤其是使用相同单价合约的工程，更加要结合实际情况展开分析，将其中各个问题展开涉及的分析预处理过程，便于施工中展开监理核实及审查承销时按实调整单价，防止在支出的过程中，经常出现不必要的困难和影响因素。

　　4.严格把关施工企业适当的资质文件。工程施工中要对施工队伍和企业文化展开适当的价差，严格训练施工过程中的各种素质问题。　　四、结论　　在当前的建筑施工过程中，工程预算是施工中的重点，是施工中的指导因素和设计理念。是使用当前各种方法展开掌控和管理的措施，在设计的过程中，各个问题和因素都有可能引发在社会变化施工建筑中的不合理问题，采行合理可充分发挥实效性的措施，是建设效益提升的主要手段和最重要方法，堪称延长工期的主要因素。

本质上转变工程造价的不合理现象,节省工程的资源浪费，是构建高效合理建筑支出的主要方法和主要形式。.。

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